你為什麼而工作

三、賦予工作額外的價值 在我長大成人的道路上，我做了一些「好」工作，也做了一些「壞」工作。其實好工作與壞工作就工作職責本身沒有太大的區別，更多地是我們賦予了工作何種額外的意義。同事都把工作視為工作，我卻不這麼看。老闆要將一份好工作轉化為壞工作，並不難，關鍵在於假設工人不願待在這裡就可以了。教學大綱。好工作是和流水線生產是背道而馳的。 

四、創造需求還是迎合需求 市場應該迎合消費者的需求還是創造消費者的需求？在新聞和娛樂界， 媒體應該迎合大眾的口味還是應該引領大眾的口味？現代社會中，我們已經習慣了關於這些問題的兩難討論。在迎合與創造之爭中，我們或許有自己的看法。類似這樣的問題在我們的生活中很普遍，而找到這些問題的正確答案將對未來社會產生深遠的影響。 

五、不忘初心 如果經常認真地思考我們所從事的工作，以及我們要求他人所從事的工作，那麼工作的世界、人類面臨的世界都將變得不一樣，人類天性也將變得不一樣。我們將幫助那些為我們工作的人擁有更富足的人生，每個人都將由此受益。 

金句： 

1.如果我們秉持人們工作只是為了錢這種錯誤的觀點去組建工廠結構，我們創造出的工作場所便會把這種錯誤觀點變成是正確的。「你再也無法得到優秀的員工」這句話是不正確的，因為只有你給人們提供的是浪費生命的無聊單調的工作時，「你才會再也無法得到優秀的員工」。 

2.我們不必擔心關於宇宙的理論會改變宇宙本身。星球也並不在乎我們對它們是怎麼想的。……但是我們卻著實擔心我們關於人類天性的理論會改變人類的天性。 

3.關於人性的研究理論會實實在在地影響人們的行為。這便意味著，只要人們願意相信它是真的，即便這是一個錯誤的理論，它也可能變成真的。這導致的結果就是，好的數據和理論並沒有驅趕走錯誤的理論，相反，錯誤的理論會不斷地改變社會行為，直到錯誤的數據變成好的數據，錯誤的理論被證明真實無誤。 

4.如果我們設計的工作環境能夠體現出我們的價值，那麼我們就能培育出看重工作價值、而不僅僅是物質回報的人性來。如果我們設計的工作環境能讓員工找到意義，那麼我們就能培育出注重工作意義人性來。 

5.主宰我們這個時代的「思想」的技術是一個大大的謊言……由於它自我實現的特性，我們不能指望這個謊言會「自然死亡」。為了扼殺它，我們必須培育其他替代觀點。