創業公司如何用人？看看李嘉誠願意的提拔10種人！李嘉誠獨到的管理方法

用人原則： 李嘉誠有別於一般中國商人，

他既勝在經營，也勝在管理

特別是在人力資源管理方面，

的確有他獨到之處

在用人上，

李嘉誠的核心理念是

「長江不擇細流」，

「有容乃大」

他說，假如今日，

如果沒有那麼多人替我辦事，

我就算有三頭六臂，

也沒有辦法應付那麼多的事情

所以成就事業最關鍵的是要有人能夠幫助你，

樂意跟你工作，這就是我的哲學

我喜歡用以下10種人：

1自信的人

無論做什麼事首先要有信心，

相信自己是最優秀的，最棒的，

這樣才能把自己最大的潛能發揮出來

自信是通往成功路上的指明燈

2效率高的人

效率是當今社會必不可少的生存條件，

只有辦事效率高的人才能脫穎而出

如同在同一起點上起跑，最快到達終點就是贏家

3頭腦靈活的人

拋棄「面子」的人書讀的好，

工作不一定做得好，出來社會，

更需要頭腦靈活，只有聰明的人才會慢慢摸索出一條適合自己的生存之道

讀書學習好壞，與工作賺錢完全是兩碼事

4有冒險精神、辦事果斷的人

不敢冒險，才是人生最大的風險!

如果機會久久沒有降臨於你頭上，

這時候就需要你自己去創造，

創造其實就是冒險的本身，

然後抓住機會，決策果斷，憑膽量論成敗!

人生本身就是一次冒險