團隊中的8類「乞丐員工」，老闆一定要請出局

有一則小故事，小猴子受傷了，森林裡的動物都去看它。大家都對小猴子的傷發出感嘆：“好深的傷口啊，當時一定很痛吧?"。小猴子一次一次地對大家展示它的傷口，以搏得大家對它的同情，一個月以後，它的傷比以前更重了。這就是精神乞討的結果，這也是精神乞討者最終的一個縮影。

第一次聽到團隊中的“乞丐”的時候，也跟你一樣愕然。到底什麼才是團隊中的“乞丐”呢？也許看完下面的文章，你就更加清楚了。

1、領導不和我溝通，我就不和領導溝通

這類人缺“神”：有些人自恃有才，覺得自己是靠才吃飯，和領導溝通與否無所謂，和領導從不主動溝通，理由是你是領導你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。

領導不與你主動溝通的因素很多，或是因為領導時間問題，或是因為領導風格問題，如果你不主動與領導溝通， 可能你就會喪失領導瞭解你的機會，或喪失展示你才華的機會。

解招： 工作上或有助於團隊建設或有益於企業發展的想法你都應主動與領導溝通，讓你的思想及時變成決策行為，為團隊為企業作出貢獻， 只有這樣，你的才華才不會被埋沒。

不要自認為是千裡馬就會有伯樂，現在的社會是千裡馬多而少伯樂，千裡馬得學會投伯樂所好方為現代意義上的千裡馬。

2、領導不認可我，我就不好好幹

這類人缺“榮”：這類人虛榮心較強，先前工作中做了點成績，但領導遲遲沒有表示肯定，他就會認為是不是領導不認可我，不認可我就不好好幹了，於是開始怠工，工作不能按時保質地完成了，很快從先進分子行列倒退到了淘汰分子行列。

解招：虛榮心每個人都有，但要正確對待虛榮心，用得得當是推進器，會助你工作突飛猛進，用得不當是滅火器，會在工作中澆滅你的熱情或稀釋你的積極性。

有的領導對下屬作出的成績不一定當面肯定，但在私下與其他人溝通時會對你的工作予以肯定。工作做得好其實是本分，也能顯示出你的能力，明眼人不說都看得懂，有些時候不需要領導給你捅破那層紙。

3、領導不鼓勵我，我就不好好幹

這類人缺“油”：這些人在公司沒有破壞力，但也沒有執行力，是公司裡那種雷打不動的人物，就是公司明天就要倒閉，他也不會為之動容的。

解招：得學會自己“加油”，得學會自己“踩油門”，這是一個員工在企業生存的基礎本能，否則的話就是淘汰首選對象，現在的企業不會給你學“加油”的時間，

也沒有學“踩油門”的機會， 企業需要的是一個有駕駛證的學員而不是學徒。學會自己安排工作，學會自我激勵才能自我成長。