不懂得怎麼跟「主管」說話，活該10年也沒漲薪水

有人剛工作倆月就漲薪水，有人卻苦幹三年，薪水紋絲不動。

不是主管眼瞎，因為從不跟主管溝通的人，沒資格要求漲薪水。

在職場上，很多人一面對主管就不知道怎麼開口，唯恐一不小心說錯話，被上司當場懟回去。

久而久之，你在上司眼裡越來越透明。

其實，跟老闆好好聊天沒那麼難，掌握了方法，就能讓你工作加分，快速升職加薪。

今天，當慣老闆日理萬機的康總，就從老闆的角度，教你幾招真正能打動老闆的溝通技巧。

上司開會時提出個問題，但台下一片寂靜，這種尷尬每天你都會碰到。

其實上司不怕你說錯話，就怕不說話。主動跟上司說話是職場成功的第一步，代表你對待工作態度積極，還能提升工作效率，讓上司發現並認可你的能力。

當然，主動溝通不等於盲目瞎聊。如果你怕自己說不好，可以用電梯匯報法來解決。

用這種方法，哪怕你準備了上百頁PPT的工作匯報，只用搭電梯的三五分鐘工夫，就能跟主管講明白。

電梯匯報術主要掌握4個步驟：觀點、理由、證據、重複觀點。

觀點

用兩句話說清楚你想要得到的東西，直接說：「我需要您怎樣怎樣……」，而不是「我今天做了什麼什麼……」，上司不關心你怎麼做的，只關心結果。

理由

給你的觀點找理由，最多不超過三個。要站在上司的角度講理由，想清楚這個方案是否符合公司或者部門的目標，這樣才能說到他心裡。

證據

拋出支持理由的證據，用數據、預估效果等最能讓主管心動，比如「A方案能讓我們在這個季度銷售達到1000萬」。

重複觀點

最後再重複一次自己最初的觀點和目的。但和開頭不同，這一步要讓主管做出明確的決定，所以不要問他「行不行」、「要不要」，要問他「A方案好還是B方案好，定下來盡快執行」，讓他做選擇題，而不是判斷題。

以上方法需要做些練習，也不難掌握，重點是一定要主動開口說話。就算一開始你抓不住重點，刷個臉也是好的。

如果你向老闆提出一項建議，就算說的天花亂墜，但某些肢體語言的細節也足以毀了上司對你的信任。恰當的肢體語言能幫你更快贏得老闆的欣賞。

正確握手

跟上司握手，要先等上司伸出手，你再握住。握手時平視對方的眼睛，不要東張西望。

握手有力，力度以緊握對方手掌，但又不會不適為準，握手1-3秒即可。如果想表示熱情，此採用可以雙手握。