內娛偶像再難「養成」

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©深響原創 · 作者|祖楊

八天前,TFBOYS正式迎來了成團的八周年;兩天後,SNH48將發布第八屆總選的結果。不知不覺中國年,「偶像養成模式」在國內進入了發展的第八個年頭,但一切都可能戛然而止了。

近期鬧得沸沸揚揚的吳亦凡事件與四月底的選秀事件,是兩劑催化劑,使得針對不良粉絲文化的關注與整治越來越強。

這幾天,重鎚連續落下:中紀委官方發布名為《深度關注|整治「飯圈」亂象》的文章,稱近期「吳亦凡事件」暴露出的「飯圈」亂象,反映出不良粉絲文化已經到了非整治不可的緊要時刻;廣電總局下發通知,要求嚴格控制偶像養成類節目,重點加強選秀類網路綜藝節目管理,嚴格控制投票環節設置。

偶像養成類節目前景黯淡了,偶像養成模式還能繼續保持粉絲效應嗎?

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八年前,絲芭傳媒旗下SNH48一期生與時代峰峻旗下TFBOYS同年先後出道,標誌著作為日本娛樂文化舶來品的養成類偶像在國內市場落地、萌芽。隨後,內娛遍地撒滿了「養成」的種子。瞄準養成類偶像強大的粉絲經濟效應,經紀公司入局混戰、上演人海戰術:

時代峰峻的三代團在今年6月首次登上了外務舞台,且四代團已經就位;

絲芭傳媒至今已舉辦16次成員招募,截至今年6月21日,SNH48共有77名現役成員(不包括GNZ48、BEJ48);

日本女子偶像養成鼻祖AKB48入華;

樂華、原際畫等偶像經紀公司也入局嘗試「養成」模式。

但是,這些種子並沒能結成累累的碩果。

八年裡,市場沒能等來下一個TFBOYS與鞠婧禕,等來的只有一個又一個養成類偶像「翻車」的消息——他們有的難以兼顧學業, 時代峰峻二代團「時代少年團」隊長馬嘉祺高考數學僅25分,隊友姚景元也因文化課失利無緣中戲;有的陷入私生活醜聞,去年樂華旗下YHBOYS成員張銘浩及郭殿甲被爆戀愛劈腿,彼時兩人都只有16歲。

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不紅、翻車、同質化,以工業化的製造速度奔騰前進的養成類偶像,陷入怪圈。

為什麼養成類偶像能吸金?

這是一場由經紀公司提供給粉絲的真人養成遊戲,當然,是氪金的。

經紀公司推出養成類偶像,實際上販賣的是偶像多維度的成長過程。偶像文化產品當然是一種商業產品,而養成類偶像在商業上的獨到之處,在於其不僅販賣了成果,還將產品在未完成階段的製作過程作為另一種形式的產品供受眾消費。

這樣的模式下,初期成本極其低廉——經紀公司甚至無需花費太多的時間精力來自己完成偶像的培養,公司可以無負擔地進行偶像的「批量生產」,以提供足夠多的樣本,來交給粉絲篩選、打造。這一點在48系模式中體現地非常明顯。

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在偶像推出市場后,為了充分培養粉絲與偶像之間的親密關係、刺激粉絲的保護欲,經紀公司往往會通過線上線下多種形式,給予粉絲更大的決策權,讓粉絲通過消費行為「掌控」偶像的成長。而粉絲所看到的關於偶像多維度成長過程,每一幀、每一秒都被幕後的經紀公司一一標註好了價格。

最典型的是48系每年的總決選。在日本,AKB48以粉絲購買CD投票的方式確定其在隊內的人氣排名,以此來決定下一張單曲的錄製陣容。為了讓自己的偶像能夠擁有更好的資源,AKB粉絲們堪稱瘋狂,總選舉中每一票價值約50元人民幣,2017年指原莉乃以接近25萬票的成績奪冠,也就是說指原莉乃一人就通過總選舉為公司創收1250萬人民幣。

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